Auteur
Abraham Brakha
Consultant GTM specialise dans l'accompagnement commercial des startups deeptech B2B. J'aide les fondateurs a decrocher leurs premiers clients quand les methodes classiques ne fonctionnent pas.
Parcours
Ancien entrepreneur et commercial B2B, Abraham Brakha a passe plus de 10 ans a l'intersection de la technologie et de la strategie commerciale. Apres avoir vecu de l'interieur le fosse entre un produit de rupture et la conquete de clients payants, il s'est specialise dans les defis propres a la commercialisation deeptech : vendre une innovation qui cree une nouvelle categorie, a des acheteurs qui ne savent pas encore qu'ils en ont besoin, au travers de cycles de vente de 6 a 18 mois.
Il a accompagne plus de 47 startups deeptech couvrant la cybersecurite, la medtech, la cleantech, l'intelligence artificielle et l'industrie 4.0. Son playbook compile les enseignements concrets tires de ces missions.
Approche
Sa methode repose sur une conviction centrale : la vente deeptech n'est pas du SaaS au ralenti. Elle exige de comprendre le terrain avant de vendre, de traduire chaque differenciant technique en argument business adapte a chaque profil de decideur — CTO, CFO, directions metiers — et de sequencer les cibles, des PME accessibles aux grands comptes, via une strategie Land & Expand.
L'approche produit des resultats concrets : Parcoor a signe 2 POC et 100 licences pilotes en cybersecurite medicale, Dynalight a multiplie ses taux de reponse par 10, et Watcha a signe Lyon Metropole avec plus de 10 000 licences deployees.
Expertise sectorielle
Chaque secteur deeptech possede ses propres cycles d'achat, contraintes reglementaires et profils de decideurs. Voici les cinq verticales dans lesquelles j'interviens le plus souvent :
- Cybersecurite B2BNIS2, securite des dispositifs medicaux, OT/SCADA — vendre la conformite comme levier de croissance.
- MedtechDispositifs connectes, imagerie, diagnostic — naviguer les cycles longs et les comites d'achat hospitaliers.
- CleantechEnR, stockage, economie circulaire — valoriser l'impact environnemental en argument de ROI.
- IA & DataVision par ordinateur, NLP, analytics industriel — demystifier l'IA pour les decideurs non-techniques.
- Industrie 4.0IoT, robotique, maintenance predictive — convaincre les directions industrielles de moderniser leurs lignes.
Publications
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